加强建设管理 严格资金使用-郯城县快速推进高标准农田水利建设

　　为切实推进2015年度高标准农田水利示范县建设，郯城县按照“系统化规划、规模化推进、高标准建设、新技术支撑、文明式发展、用水户参与”的建设思路，以八大举措为抓手，快速推进高标准农田水利示范县建设扎实有序开展。 

　　一是抓领导，定责任。县政府成立了由县长任组长，相关单位负责人为成员的领导小组，明确了组织领导、职责分工，充分协调，为项目顺利实施提供有力的组织保障。通过多次召开高标准农田水利建设领导小组会议，各相关部门密切配合，主要领导亲自抓，工作有人管，责任有人负，任务有人抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。  

　　二是抓规划，突重点。针对全县农田水利现状，我县采取“统筹规划，因地制宜，突出重点，打造亮点”的总体思路，科学编制了《郯城县2015年度高标准农田水利示范县建设实施方案》。   

　　三是抓协调，优环境。工程开展后，积极与公安、交警、交通、农机、收费站、供电等部门加强协调，争取这些部门单位的理解支持，高标准农田水利示范县建设一路绿灯，创造了良好的施工环境，实现了工程的强力推进。 

　　四是抓资金，供保障。县政府今年把这项工程列入2015年度县重点工程，加速推进，拿出150万元配套建设资金；项目村庄用足用好农村“一事一议”政策，严格按照有关程序，组织项目区群众投劳折资；为工程顺利开展奠定了坚实的基础。 

　　五是抓组织，抢进度。面对时间紧，任务重的施工形势，项目建设实行倒排工期，压茬推进，通过召开每周工作例会、调度会，组织观摩交流等多种形式，强化协调督促，保证了项目建设按时快速整体推进。 

　　    六是抓监管，保质量。切实抓好施工过程控制，从技术规范、施工工艺、内在质量和外观形象上从严把关，项目经理和技术负责人对施工现场负总责，监理单位监理人员实行分片负责，跟踪监督、平行监测、巡视等监理手段，控制工程质量和进度。对不服从管理，不按要求施工，多次教育不听，进行停工整顿。 

　　七是抓改革，促效益。为确保项目“建得起、用得好、有效益、管长远”，我县积极探索高标准农田水利建设管理方式，坚持“谁受益、谁管理”的原则，以项目区受益群众管理为主，切实落实管护责任，确保充分发挥工程效益。在项目区建立农民用水户协会，将建成的工程项目交付用水协会管理，由农民用水户协会负责工程管理和维护工作，确保了高标准农田水利项目效益得到长久发挥。 

　　八是抓宣传，活氛围。安排专人负责项目的宣传报导，统计信息上报工作，工程建设进度及建设信息实行每月简报制，及时将建设进度、建设动态报送各有关部门。同时，为促进项目建设，扩大项目影响，通过会议、广播电视、网络及报刊杂志等形式大力宣传高标准农田水利建设的重要意义、方针政策、建设进度、项目实效等，为我县高标准农田水利建设的顺利推进提供了舆论支持，营造了良好的社会氛围。 

　　截止11月底，已完成工程形象进度90%。 项目实施后，可恢复和改善灌溉面积2.2万亩，年新增供水能力300万m3，年新增节水能力303万m3，年新增粮食生产能力350万kg。项目区内将实现“水利设施配套，灌溉技术先进，田间道路畅通，生态环境良好”的目标。

    李廷翠