山东黄金金创集团四力齐发克服非金企业“用工荒”

今年以来，金创集团所属的非金企业市场开发成果显著，多家企业呈现出订单充足、供不应求的发展局面，但由此带来的用工缺口日趋明显。对此，该公司不等不靠，采取多项措施最大程度的缓解由于人员不足造成的生产压力。一是推行生产车间计件工资和绩效考核，提高员工的劳动积极性。生产一线员工在每月保底工资的基础上，其余按生产合格工件计酬，鼓励员工多劳多得。这一举措既鼓舞了员工的士气，又提升了劳动效率。二是根据订单情况，在严格开展安全培训和考核的基础上，进行企业间的内部人员调剂，有效整合了企业资源和工人资源，缓解了用工缺口。三是持续优化工艺流程，提升设备自动化水平。所属的金创精铸公司后处理工段在试验工件钝化后用热水泡后直接吹干，不需经过烘干机，效果良好，省去一道烘干工序，效率提高60%；金福不锈钢公司对烤漆设备进行改造，单只啤酒桶的烤漆时间由75秒降低到30秒，效率提高60%。四是加大员工培训力度，通过开展职业素质和岗位能力培训，在大幅提高员工的技术能力和整体素质的同时，也促进了生产效率和成品率的同步提高。其中，金福不锈钢公司薄料焊接一次成品率由原先的90%提高到目前的97%;金馨铜业的成品率比2016年提高了3个百分点，在同比减员26人的情况下，产量却提升了30%。（信息来源：山东黄金）