山东黄金集团新城金矿瞄准“靶心”精准发力 加强生产布局管理

日前，面对采场夹石段较多、作业面减少而导致品位下降、矿量不足的问题，山东黄金集团新城金矿瞄准“靶心”精准发力，科学布局超常规组织生产，力图迅速扭转生产不利局面。一是严格落实领导带班和技术人员跟班作业制度，要求技术人员跟班作业现场指导施工，加强品位较高重点采场生产管理，加大单个采场出矿力度，及时督导解决生产中存在的实际问题。二是“稳矿量、提品位”，严格内部管控，调节高品位作业区域，严抓矿毛分离和夹石剔除，确保高品位区域采场计划的完成来保品位，多途径提高采出矿量。三是加强外委单位工程管理，根据月度生产计划对外委施工队伍所辖区域的生产工作面进行分解，并狠抓落实，做到每天调度考核。同时，确保外委单位人员、机台和作业面充足，保证出矿量。四是强化无轨设备维保制度，做到不因为设备原因而影响生产出矿，对于责任心不强或人为原因造成的故障，对当事人进行下岗待岗严肃处理。五是全面掌控员工思想动态，大力开展舆论引导，以劳模标兵、党员先锋岗为榜样，倡树积极向上、团结奋进的良好氛围。同时，加大作业量与绩效工资挂钩力度，充分体现多劳多得的正向激励。（文章来源：山东黄金）