阔斧改革后的重汽　都发生了哪些改变？

　　“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。一个企业能否走的长久，关键在于领导核心的决策英明与否。谭旭光自上任重汽以来，就一直以大刀阔斧无畏惧的姿态带领重汽领导班子进行这座国企的“大换血”。从组织架构、人事管理、创新创造等方面花大工夫、下大力气，以“壮士断腕”的勇气进行了全面改革，除疾去疴，目的就是让企业走上轻装发展的快速路。

　　上层建筑反作用于经济基础，做好顶层设计才能让重汽改革一路畅行下去。自改革后，公司强化了党委对各项工作的领导和指导，任何“三重一大”的决策，包括企业发展和事关职工切身利益等事情，都是经党委会统一研究后再执行。

　　中国重汽集团党委副书记、副总经理于有德说，“目前来讲，党建工作随着集团公司发展强化了。因为在改革过程中需要党组织切实发挥重大的作用，特别是在改革过程中牵涉到一些利益，党委工作，通过组织结构调整和领导核心力作用，确保了改革能顺利进行。改革到今天，没有出现大的失误，应该说整个党委发挥了作用，这也是我们党建工作取得的成果。”