山东黄金集团沂南金矿严控“三关”提质增效

为深入推进“强化管理，降本增效”工作的开展，山东黄金集团沂南金矿以采矿、选矿、销售“三大环节”全过程控制为手段，持续提升矿石质量，激活创效“聚宝盆”。严把“生产源头”关。该矿根据产品市场价格，及时调整三分矿井下作业点，低于吨矿产值的出矿点一律停采，尤其是针对铁精矿价格偏低的实际，对金场分矿铁品位低于25%的单一磁铁矿出矿点进行了停采，增加了金、铜产量，严格控制损失、贫化率；同时，严格落实矿房取样制度，不断加强作业点现场技术管理，明确界定出矿边界，确保矿石质量。盯紧“选矿流程”关。该矿以充实队伍、细化考核、动态监督为抓手，进一步加强选矿技术管理，持续开展选厂小指标竞赛，不断加强选矿工艺流程改造和药剂试验，尾矿选硫选金工艺流程改造、水力旋流器代替分级机的一段闭路磨矿流程改造等项目经济效益显著，同时，不断加大中砂回砂力度，回收黄金801两，最大限度地提高了金属回收率。守住“产品销售”关。根据该矿金、银、铜、铁的产品结构，进一步强化市场分析机制，加强国内外宏观经济形势的分析和预测，认真分析国际国内货币政策、市场需求量、地缘政治冲突等影响产品价格涨跌的因素。建立和完善市场价格档案，不断更新客户档案信息，调整销售策略，拓宽销售渠道，确保产品在较高价位销售，为企业增加效益。（文章来源：山东黄金）