山东黄金焦家金矿应对“新常态”降本增效“遍地开花”

今年以来，山东黄金焦家金矿面对市场行情持续走低的不利局面，以“超常态”的工作方式应对工作的“新常态”，在作业量同比上升的前提下，克金成本实现了持续下降，提高了综合经济效益，实现了持续、健康、稳定发展。 一是做好形势任务教育，顺应“超常态”。 面对经济发展的“新常态”，该矿充分发挥思想引领作用，通过形势任务教育，把全体干部职工的思想统一到顺应“新常态”，建立“超常态”工作状态，开创“新局面”的共识上来，团结一心，攻坚克难，在困难中寻求新突破，在逆势中发挥新作为，使上半年各项工作均有突破性发展。 二是深挖降本增效，精细化水平不断提升。 建立了以效益为导向，“以量保产、以质取胜、质效并进”的考核体系，使员工收益与指标完成率、市场风险有机结合。1-6月单位材料成本16.62元/克；管理可控费用较同期下降361.31万元，降幅为9.86%。开展以利润、质量、技术指标为立足点的劳动竞赛活动，实现贫化率、损失率同比降低0.28%、0.96%；出矿品位、浮选回收率同比提升0.22克/吨和0.88%；精矿品位平均稳定在60-65克/吨，实现提质增效。 三是依靠创新，提高降本增效“新空间”。 积极引导职工以创新思维应变生产过程中的各种困难，鼓励职工“智者尽其谋，能者倾其力”，充分发挥职工的主观能动性，使“草根”创新蔚然成风。“U型钢支架自主加工制作”每年节支增效100余万元；自行设计制作的“提升机钢丝绳自动润滑滴油器”已申得国家实用新型专利；井下振动放矿机“防冒落”改造、电机车集电弓缺陷改造等小改小革开出了灿烂“效益花”。依托科技创新提升攻关能力，该矿《生产系统优化综合节能改造项目》获得山东节能减排奖励资金300万元；尾砂综合利用项目完成了全尾砂充填、环保软体充填戴帽截浆、绢云母回收等试验，阶段性成效十分显著。 四是严把“审计监督关”“工程设计关”，查找漏洞，完善程序。 先后完成工程、财务审计审减额540万元，优化焦家新主井粉矿回收工程，节约投资50余万元。同时，强化承兑汇票融资，1-6月开出承兑汇票1.93亿元，节约财务费用520万元；充分利用峰谷分时电价新政策，调整生产用电时段，年节约近1000万元。 五是生产基建齐头并进，制约瓶颈不断攻克。 该矿望儿山2万立方蓄水池投运后，实现平谷段排水，年可节约动力费400万元；“选厂新35米高效浓密机”投用后，输送矿浆量减少45%，大大降低了尾矿输送能耗，年节约54万元，使该矿降本增效工作再上一个新台阶。（文章来源：山东黄金）