山东黄金金创集团“班子成员驻企督导”增产增效保安全

为加快破解制约企业生产的瓶颈，提高产量，增加效益，圆满实现首季“开门红”，3月中旬以来，山东黄金金创集团组织开展“班子成员驻企督导”活动，下移重心推动各项工作。该活动结合前期开展的“增强‘四种意识’，突破发展难关，争当岗位标兵”主题活动，要求各级领导班子成员，沉入一线抓生产、抓经营、抓管理、抓安全，切实解决一线生产经营过程中存在的各类问题，加快推进企业各项工作开展。目前，该公司领导班子成员分成六个工作组，带领生产、安全、物资装备等相关职能部室人员分别到所属企业现场办公，重点梳理破解企业发展瓶颈和督导安全生产、企业管理升级、探矿增储、市场开拓、转型升级、流程系统优化等工作。活动将持续十天时间。为保证活动效果，该公司要求各工作组深入基层一线对企业进行全方位、各层面的调研督导，进一步梳理企业生产经营情况，及时发现问题、解决问题，制定下一步发展方向和工作措施，同时带动企业文化在一线的落地；还要求各工作组夜间驻企时间不少于三天。该活动进一步增强了企业内部各级领导班子的管理责任，调动了广大一线员工的生产积极性，促进了各项工作安全、高效、快速开展，为首季“开门红”和各项任务目标的实现奠定了良好基础。（文章来源：山东黄金）