安康杯
山东能源2014年整体工作呈现六个亮点
面对2014年煤炭市场持续恶化、生产经营压力巨大、转型发展任务艰巨的经营发展形势，山东能源上下围绕“改革创新、转型升级”主题，锁定年度工作目标不动摇，正视困境，坚定信心，果断采取一系列超常规应对措施，各项工作在逆境中稳步推进。整体工作呈现出六个亮点：一是经济运行在逆势中总体保持平稳。克服生产条件持续恶化、产品营销异常困难等不利因素，生产秩序基本平稳。在适度控制贸易规模、煤炭价格大幅下降的情况下，超额完成国资委考核指标。资金风险得到有效控制，集团经营保持安全运行。二是转型发展在调整优化中步伐加快。科学确定“做强做大煤炭产业、做精做细转化产业、做特做新制造产业、做实做稳贸易产业、做深做大医疗健康产业、做优做准相关产业、科学储备新型产业”的产业定位，产业发展方向更加清晰、目标更加明确，煤电一体化发展方向更加坚定。三是重点项目在扶优压劣中加快推进。有保有压，有进有退，建成投产与加快建设项目占到总投资的76%，投资流向更加集约优化。一批重点优势项目加快布局建设，为能源集团转型发展打下了坚实基础。四是改革创新在探索实践中激发活力。营销“三清”工作基本完成。成立山东能源重型装备制造有限公司，医疗健康产业纳入集团重点培植产业，内部产业专业化整合正式启动。资本证券化步伐加快，相关非煤项目上市策略、路径、步骤逐步明确。五是内涵挖潜在危机倒逼中成效显著。坚持内涵挖潜、管理创效，最大限度对冲市场下行损失。各类非生产性支出同比下降8. 国资委
莱芜工会：五小竞赛“四两拨千斤” 小载体 大作为 小班组 大舞台
莱芜市总不断深化以“小指标、小革新、小发明、小建议、小品牌”为主要内容的五小劳动竞赛，将各项指标落实到班组和个人，在各项竞赛中以小见大，体现了大主题；以小推大，推动大招商；以小助大，助力大发展。取得显著成效。近三年来，全市参加五小竞赛职工达21万多人，共提小建议2290项、小纪录2720项、小革新1981项、小发明3087项、小品牌472个，创造或节约价值总计约2. 总工会
